4.0時代我們準備好了嗎？ 

 

 

  從新中國成立到國家實行改革開放政策再到如今國家初步實現現代化，我們取得了前所未有的輝煌成就，中國特色的社會主義發(fā)展之路令世界刮目相看，建筑業(yè)和其他產業(yè)一樣與國家發(fā)展一起成長壯大。但同時我們也要看到，我國建筑業(yè)仍然大而不強，監(jiān)管體制機制不健全、工程建設組織方式落后、建筑設計水平有待提高、質量安全事故時有發(fā)生、市場違法違規(guī)行為較多、企業(yè)核心競爭力不強、工人技能素質偏低等問題較為突出。

 回顧中國建筑業(yè)發(fā)展史，我們大約經歷了以下幾個主要發(fā)展階段：

  1.0時代。1949年新中國成立后，中國現代建筑業(yè)從此起步。上世紀二三十年代留學歸國的第一代建筑師及他們培養(yǎng)的四十年代第二代建筑師，奠定了我國現代建筑理論、技術和管理的基礎，我們設計建造了那個年代自己的建筑，形成了新中國建筑業(yè)的雛形。這個過程經歷了約30年的時間。

  2.0時代。1978年國家步入改革開放年代，中國經濟迅速崛起。建筑業(yè)如雨后春筍蓬勃發(fā)展，國家建設行政主管部門正式成立，建筑業(yè)逐步走上了規(guī)范的發(fā)展之路，技術、材料、工藝和管理不斷提升，第一代建筑業(yè)國家規(guī)范、標準相繼誕生……互聯(lián)網誕生、設計進入CAD時代，建筑業(yè)進入繁榮發(fā)展期，粗放型的建設管理模式初步形成，也成為國民經濟發(fā)展的重要支柱。這個過程經歷了約20年的時間。

  3.0時代。1998年隨著國家改革開放的進一步深入，《建筑法》正式頒布實施。法律明確了五方主體的職責，一種新的建設管理模式開始實施，建筑業(yè)政策、法規(guī)、標準等得到不斷完善和提升，城市化、信息化、國際化已經成為發(fā)展的主弦律，行業(yè)進入大發(fā)展、大變革、大調整時期，比較典型的是企業(yè)數量異軍突起，建筑工程、高速公路鐵路等全面發(fā)展、規(guī)?？涨啊＿@個過程經歷了約20多年的時間。

  4.0時代。2017年國家經濟發(fā)展正式進入實質性的結構轉型期。建筑業(yè)從粗放型、規(guī)模性向質量型、效益型轉變，國家鼓勵多元化的建設投資和總承包建設等模式，綠色建筑、建筑工業(yè)化、BIM等技術和管理的推廣和引入，把建筑業(yè)發(fā)展推向新的高度，倒逼行業(yè)政策調整和企業(yè)轉型發(fā)展，建筑業(yè)供給側改革提到前所未有的高度。“十八大”后，從2015年底中央城市工作會議精神到2016年初中共中央國務院《關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》再到2017年初國務院辦公廳《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）等一系列政策文件發(fā)布，標志著建筑業(yè)4.0時代的到來，這個過程又經歷了近20年的時間。

 中國建筑業(yè)，經過近70年的成長和快速發(fā)展，已形成了具有中國特色并與國際接軌的嶄新局面。近年來，中共中央、國務院和住建部等連續(xù)發(fā)布了多項行業(yè)“重磅政策”。如最近住建部等國家19部委出臺的貫徹落實《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》重點任務分工方案，是推進深化建筑業(yè)簡政放權改革、完善工程組織建設模式、培育全過程工程咨詢等新的建設管理模式和方向的強有力推手。住建部《關于促進工程監(jiān)理行業(yè)轉型升級創(chuàng)新發(fā)展的意見》（建市〔2017〕145號）指出，工程監(jiān)理要逐步形成以市場化為基礎、國際化為方向、信息化為支撐的工程監(jiān)理服務市場體系等等。

 我們仔細學習上級政策和文件，其核心內容和中心思想主要是牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅持以推進供給側結構性改革為主線，按照適用、經濟、安全、綠色、美觀的要求，深化建筑業(yè)“放管服”改革，完善監(jiān)管體制機制，優(yōu)化市場環(huán)境，提升工程質量安全水平，強化隊伍建設，增強企業(yè)核心競爭力，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，打造“中國建造”品牌。

 面對新形勢，企業(yè)將進入改革陣痛期和發(fā)展轉型期，如何從中脫穎而出適應新形勢，需要我們企業(yè)上下的共同努力。作為企業(yè)，我們首先要學習和了解國家和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，抓住機遇適應變化，利用企業(yè)優(yōu)勢努力發(fā)展自我。其次要補好短板，重點是重視人才隊伍建設，培養(yǎng)、吸收和引進技術力量，運用信息化等現代管理手段，進一步完善和加強內部管理，強化制度的落實到位，從而提升企業(yè)市場競爭力。作為員工，我們同樣要轉變觀念，加強學習，掌握新技術、新本領，不斷提升個人的綜合能力。

 我們相信，建筑業(yè)4.0時代，是國家和行業(yè)發(fā)展的必然，未來的建筑市場一定會更加規(guī)范和健康，同時，它對我們的要求也一定會更高、更嚴格。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們準備好了嗎？