2013年度工作計(jì)劃

 

2013年是我們公司成立15周年，這是一個(gè)很值得我們紀(jì)念的年份。多年來，在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，走出了一條自己的發(fā)展之路，尤其是我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面已初步形成了自己的特色，并得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。過去的成績(jī)來之不易，我們要好好珍惜，同時(shí)，我們要銘記我們所走過的曲折道路，努力改進(jìn)我們的不足，要始終牢記“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“以人為本、尊重知識(shí)、技術(shù)為先”的管理理念，按照我們既定的發(fā)展方向不斷向前邁進(jìn)。

2013年是“十八大”勝利召開后的開局之年，面對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢(shì)，我們要與時(shí)俱進(jìn)、迎難而上。經(jīng)建，要永遠(yuǎn)做講道德、講責(zé)任、講信用的企業(yè)，要堅(jiān)持不懈地用科學(xué)的管理手段、精湛的專業(yè)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的周到服務(wù)來贏得客戶，打響我們的品牌。

新的一年里，我們要“抓重點(diǎn)、求實(shí)效、促進(jìn)步”，以制度落實(shí)、市場(chǎng)開拓、機(jī)制優(yōu)化為抓手，弘揚(yáng)積極向上的精神，努力做好各項(xiàng)工作。我們相信：只要我們堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)，就一定能戰(zhàn)勝各種困難，經(jīng)建的明天一定會(huì)更加美好。

2013年我們要著重做好以下工作：

一、認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理。

1、狠抓制度落實(shí)，加大執(zhí)行力度，要抓幾個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕“有制度執(zhí)行力不夠”的狀況，努力提高員工的責(zé)任性和全局性。

2、加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)市外項(xiàng)目管理部（分公司）的管理。繼續(xù)幫扶市外項(xiàng)目部（分公司）的健康發(fā)展，按照《分公司管理辦法》等要求，進(jìn)一步理順管理關(guān)系。

3、完善分配機(jī)制改革，優(yōu)化并實(shí)行新的核算分配方案，合理調(diào)配用工安排，努力做到“制度管人”和體現(xiàn)“按勞分配”原則，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理部（分公司）的內(nèi)部業(yè)績(jī)考核管理。

4、保持各部門、項(xiàng)目管理部（分公司）的信息交流暢通。各部門要認(rèn)真做好對(duì)項(xiàng)目管理部（分公司）管理服務(wù)，項(xiàng)目管理部（分公司）要積極主動(dòng)配合。

二、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的巡查、檢查力度，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。

1、制訂年度工作巡查計(jì)劃，努力做好日常性和專項(xiàng)性的檢查，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促和指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)整改，做到問題閉合，要把例會(huì)紀(jì)要、圖紙會(huì)審交底紀(jì)要、監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)等材料的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公環(huán)境作為檢查內(nèi)容。

2、重視數(shù)據(jù)庫的建立，要確保信息的正確性。

3、加強(qiáng)對(duì)市外項(xiàng)目管理部（分公司）的檢查管理力度和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、加大經(jīng)營管理的力度，積極拓寬市場(chǎng)和創(chuàng)新收入來源，在強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí)，加強(qiáng)與行業(yè)主管部門和兄弟單位的聯(lián)系，同時(shí)要壓縮不合理的開支，并要有以豐補(bǔ)歉的憂患意識(shí)，確保公司的和諧發(fā)展。在新的一年里，力爭(zhēng)各類指標(biāo)有明顯的提高，保持員工收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，關(guān)心年輕員工健康成長(zhǎng)。

五、積極參加上級(jí)主管部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真開展公司的各項(xiàng)活動(dòng)。今年，公司擬進(jìn)行下列活動(dòng)：

1、結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量。

2、繼續(xù)辦好公司內(nèi)部刊物《浙江經(jīng)建》（詳浙經(jīng)管〔2013〕01號(hào)文件）和公司網(wǎng)站。

3、5月份召開第6屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

4、繼續(xù)做好員工體檢（每2年1次）。

5、組織第4屆員工籃球比賽活動(dòng)。

6、組織1次員工棋牌類比賽活動(dòng)。

7、12月下旬進(jìn)行員工業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試。

 

 

 

                                                    浙江經(jīng)建工程管理有限公司

                                                        二〇一三年二月二日