公司召開(kāi)6月份工作例會(huì) 

 

 2010年6月26日上午，公司6月份工作例會(huì)在公司會(huì)議室召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各行政部門、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人等共32人參加了會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理范建華主持，會(huì)議內(nèi)容具體如下：

各項(xiàng)目管理部首先介紹了本部所監(jiān)工程的形象進(jìn)度以及監(jiān)理人員的具體安排，并對(duì)項(xiàng)目管理部本月開(kāi)展的具體工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。各項(xiàng)目管理部及時(shí)召開(kāi)了項(xiàng)目管理部會(huì)議，傳達(dá)公司工作例會(huì)精神及上級(jí)主管部門相關(guān)文件內(nèi)容，落實(shí)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作，召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全專題會(huì)議，要求并督促施工單位做好安全教育、宣傳工作，重點(diǎn)是對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查治理，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)各項(xiàng)目管理部安排好下個(gè)月的工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)理工作的內(nèi)容以及工程質(zhì)量及監(jiān)理資料的檢查，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行分戶驗(yàn)收等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，按照合同要求積極做好監(jiān)理費(fèi)的收取工作。工程技術(shù)部也對(duì)公司部分所監(jiān)工程的監(jiān)理資料及現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、安全進(jìn)行抽查，檢查中存在的問(wèn)題主要有以下幾方面：（1）監(jiān)理資料：特殊工種上崗證及測(cè)量?jī)x器過(guò)期的未及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)審，部分原材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)，檢測(cè)報(bào)告也未及時(shí)提供，安全周檢有滯后現(xiàn)象，旁站監(jiān)理記錄缺少回填土及防水工程的記錄，內(nèi)容不夠完善。監(jiān)理日記中記載了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，但如何處理的沒(méi)有記錄，填寫(xiě)仍比較簡(jiǎn)單。（2）施工安全：臨時(shí)用電亂拉亂接的現(xiàn)象還是比較普遍，特別是在打樁及工程收尾階段更加突出，個(gè)別懸挑腳手架的搭設(shè)不符合專項(xiàng)施工方案要求，物料提升機(jī)的纜風(fēng)繩設(shè)置不符合要求，卸料平臺(tái)防護(hù)不到位，個(gè)別物料提升機(jī)未按上級(jí)要求進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案及使用驗(yàn)收合格就已經(jīng)投入使用，樓層的臨邊、預(yù)留洞口也未及時(shí)防護(hù)，承重支模架立桿間距、剪刀撐、縱橫向支撐未嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案實(shí)施，大門出入口未配置沖洗設(shè)備或設(shè)置不規(guī)范。（3）施工質(zhì)量：砌筑砂漿原材料未正確計(jì)量，構(gòu)造柱拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范，混凝土養(yǎng)護(hù)室設(shè)置不規(guī)范。會(huì)議要求各項(xiàng)目管理部對(duì)上述存在的問(wèn)題引起重視，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，督促施工單位積極整改。各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程技術(shù)部巡查的檢查記錄的回復(fù)要及時(shí)提交給公司。

本月行政部門對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了抽查，從抽查的情況來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到崗到位較好，希望各項(xiàng)目監(jiān)理管理部繼續(xù)加強(qiáng)這方面的工作。

會(huì)議要求各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理資料在辦公室加蓋公章前必須由相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行簽認(rèn)，辦公用品的領(lǐng)用應(yīng)根據(jù)辦公用品的管理制度填寫(xiě)申請(qǐng)單，各項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)分工情況以及監(jiān)理人員的相互調(diào)動(dòng)也應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。

本月工程技術(shù)部與各項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全監(jiān)理資料臺(tái)帳的編制進(jìn)行了認(rèn)真探討，在征求各方意見(jiàn)后組織編寫(xiě)了安全監(jiān)理資料的臺(tái)帳目錄，辦公室也及時(shí)下發(fā)了浙經(jīng)管【2010】19號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全技術(shù)資料管理的通知》，文件中對(duì)安全監(jiān)理資料進(jìn)行了明確的歸類，便于監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理資料的收集與整理，要求各項(xiàng)目管理部組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)工作。工程技術(shù)部將逐步完善安全監(jiān)理資料檢查的表格，對(duì)資料的評(píng)分進(jìn)行量化后，將開(kāi)始對(duì)公司所有在監(jiān)工程進(jìn)行檢查。會(huì)上同時(shí)下發(fā)了浙經(jīng)管【2010】20號(hào)文《關(guān)于做好夏季建筑工程施工質(zhì)量及安全管理工作的通知》，要求各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施，夏季施工應(yīng)合理安排作息時(shí)間，做好防暑降溫工作，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，禁止酒后、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)操作。目前正值梅雨季節(jié)，而公司在監(jiān)工程正處于基礎(chǔ)施工階段的較多，特別是深基坑的施工必須嚴(yán)格按照施工專項(xiàng)方案（論證方案）執(zhí)行，基坑變形監(jiān)測(cè)要落實(shí)到位，用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，確?；拥氖┕ぐ踩Ｏ募九_(tái)風(fēng)、暴雨多發(fā)，對(duì)垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用和管理提出了更高的要求，各監(jiān)理人員應(yīng)正確履行監(jiān)理的職責(zé)，加強(qiáng)有效地監(jiān)管。最近各地安全事故頻發(fā)也給工地的安全生產(chǎn)敲響了警鐘，安全隱患突出的譬如塔吊司機(jī)等特殊工程人員上崗證與實(shí)際操作人員不符，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工未按照施工專項(xiàng)方案進(jìn)行等，必須要進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。

會(huì)議要求各項(xiàng)目管理部應(yīng)及時(shí)組織本部監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)浙經(jīng)管[2010]19號(hào)、浙經(jīng)管[2010] 20號(hào)文件，讓每一位監(jiān)理人員都能提高安全意識(shí)，重視安全監(jiān)理資料的管理及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

會(huì)議最后指出，下個(gè)月公司將召開(kāi)上半年度工作會(huì)議，要求各行政部門、項(xiàng)目管理部結(jié)合自身情況、特點(diǎn)做好年中的總結(jié)工作，認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料?，F(xiàn)階段公司監(jiān)理人員比較緊張，各項(xiàng)目管理部要根據(jù)工程的實(shí)際情況、工程進(jìn)度進(jìn)行合理的安排。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人在做好自己的本職工作的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)本部監(jiān)理人員的工作責(zé)任心和積極性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。