《浙江經(jīng)建》編輯部2010年度工作計(jì)劃

    本刊編輯部

為了依靠公司全體員工的力量，將《浙江經(jīng)建》辦的更好，讓《浙江經(jīng)建》真正成為其他單位和人士了解浙江經(jīng)建工程管理有限公司的窗口，增加《浙江經(jīng)建》的可讀性，現(xiàn)將本刊編輯部在本年度的工作計(jì)劃簡(jiǎn)要介紹如下：

《浙江經(jīng)建》的編制主要包括以下欄目和內(nèi)容：卷首語(yǔ)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、文件傳遞、政策法規(guī)、員工隨筆、監(jiān)理論壇、知識(shí)園地、黨團(tuán)建設(shè)、員工風(fēng)采、生活百科、封面、封二、封三、封底等。

1、“企業(yè)動(dòng)態(tài)”欄目?jī)?nèi)容可涉及公司內(nèi)外各類有意義的活動(dòng)和事件，如本企業(yè)所監(jiān)理的工程的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，比較隆重的開、竣工典禮，上級(jí)部門或本公司對(duì)工地的大檢查以及公司的內(nèi)部動(dòng)態(tài)，都可作為報(bào)道內(nèi)容。要求每個(gè)部門每月報(bào)道不少于一篇，財(cái)務(wù)部與經(jīng)營(yíng)發(fā)展部根據(jù)實(shí)際情況而定。

2、“文件傳遞”、“政策法規(guī)”欄目由辦公室配合編輯部及時(shí)提供相應(yīng)的文件及電子稿件。

3、“員工隨筆”欄目?jī)?nèi)容題材形式不限，但文章需要有真情實(shí)感，嚴(yán)謹(jǐn)抄襲。每個(gè)部門及項(xiàng)目管理部要發(fā)動(dòng)大家的積極性，主動(dòng)投稿，但不作硬性規(guī)定。

4、“監(jiān)理論壇”欄目?jī)?nèi)容主要涉及到與工程有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，如監(jiān)理人員在工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)等皆可作為寫作內(nèi)容，具體任務(wù)將按計(jì)劃落實(shí)到各個(gè)部門，稿件由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)性知識(shí)進(jìn)行審核校對(duì)。

5、“知識(shí)園地”欄目需工程技術(shù)部、業(yè)務(wù)培訓(xùn)部及各個(gè)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)收集各個(gè)專業(yè)的知識(shí)，可以借助網(wǎng)絡(luò)、有關(guān)工程的書刊、雜志摘錄，通過(guò)“知識(shí)園地”欄目將專業(yè)的、準(zhǔn)確的知識(shí)傳授給大家。要求每個(gè)部門2010年度至少一篇。具體任務(wù)將按計(jì)劃落實(shí)到各個(gè)部門，稿件由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)性知識(shí)進(jìn)行審核、校對(duì)。

6、“黨團(tuán)建設(shè)”欄目：由黨、團(tuán)支部負(fù)責(zé)，要求每月一篇關(guān)于黨團(tuán)建設(shè)的稿件。自《浙江經(jīng)建》建刊以來(lái)，“黨團(tuán)建設(shè)”欄目一直發(fā)稿，并且黨支部成員也經(jīng)常在“員工隨筆”等欄目發(fā)表文章，希望黨支部能繼續(xù)支持《浙江經(jīng)建》的工作，同時(shí)團(tuán)支部也要加強(qiáng)對(duì)《浙江經(jīng)建》的支持。

7、“員工風(fēng)采”欄目由個(gè)人提供資料，工程部負(fù)責(zé)整理此人所監(jiān)理工程項(xiàng)目的工程概況，最后交編輯部。

對(duì)沒(méi)有落實(shí)具體任務(wù)的部門和個(gè)人按照“關(guān)于2010年度《浙江經(jīng)建》編輯發(fā)行工作的通知”——浙經(jīng)管[2010]03號(hào)文件積極投稿。

按照計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)，各部門的特約通訊員負(fù)責(zé)收集、整理、校對(duì)本部門的稿件，于每月20日之前提交到本刊編輯部。其中，“監(jiān)理論壇”、“知識(shí)園地”欄目的稿件盡量在八月份前全部提交上來(lái)，其他文章也盡可能提前。對(duì)提交的稿件要保質(zhì)保量，并提供電子文檔（書畫類除外），注明作者姓名和所屬部門、項(xiàng)目管理部。最后由編輯部負(fù)責(zé)整理、匯總、修改、編輯所有材料。各部門的具體任務(wù)見2010年度《浙江經(jīng)建》任務(wù)計(jì)劃表。 

以上計(jì)劃規(guī)定如有與浙經(jīng)管[2010]03號(hào)文件相沖突的地方，按照本計(jì)劃實(shí)施。

 

聯(lián) 系 人：紀(jì)新光

聯(lián)系電話：0573-82117648

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2010年度《浙江經(jīng)建》任務(wù)計(jì)劃表

 

	企業(yè)動(dòng)態(tài)	文件傳遞	監(jiān)理論壇	知識(shí)園地	員工風(fēng)采
第三期	每部門每月至少一 篇（財(cái)務(wù)部跟經(jīng)營(yíng)發(fā)展部根據(jù)實(shí)際情況）	辦     公     室	第三項(xiàng)目管理部	安裝項(xiàng)目管理部	張  皓
第四期			第一、二項(xiàng)目管理部	第一項(xiàng)目管理部	陳培根
第五期			工程部、業(yè)務(wù)培訓(xùn)部	第二項(xiàng)目管理部	牛一超
第六期			市政、安裝項(xiàng)目管理部	第三項(xiàng)目管理部	沈錦昌
第七期			代建、海鹽項(xiàng)目管理部	第四項(xiàng)目管理部
第八期			第四項(xiàng)目管理部	市政項(xiàng)目管理部
第九期			第一、二項(xiàng)目管理部	代建項(xiàng)目管理部
第十期			第三、四項(xiàng)目管理部	海鹽項(xiàng)目管理部
第十一期			市政、安裝項(xiàng)目管理部	工程部
第十二期			海鹽項(xiàng)目管理部	業(yè)務(wù)培訓(xùn)部

 

浙江經(jīng)建工程管理有限公司辦公室（編輯部）

2010年3月5日