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——公司召開2020年年中工作會議

        

        2020年8月1日，公司年中會議在千島湖星島印象度假酒店召開，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、項(xiàng)目管理部（分公司）負(fù)責(zé)人等66人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理孫新文主持。

        按照會議議程，徐斌總經(jīng)理首先宣讀了“浙經(jīng)管〔2020〕07號”關(guān)于公司部門和項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人（市本級）職務(wù)聘任的通知。

        會議第二項(xiàng)議程由各項(xiàng)目部（分公司）負(fù)責(zé)人就上半年的工程情況、人員動態(tài)、制度執(zhí)行、存在問題以及下半年的工作計劃等方面在會議上進(jìn)行了匯報交流。上半年受疫情影響，大部分項(xiàng)目在3~4月復(fù)工，在各項(xiàng)目部（分公司）共同努力下，較好地完成了上半年的工作任務(wù)。同時，大家也提出了目前存在的一些問題，如監(jiān)理通的考勤不到位、年齡結(jié)構(gòu)分布不均勻、人員綜合實(shí)力有待改善提高等問題。 

        總工程師謝明對上半年的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理情況作了總結(jié)，并提出了六方面的要求，一是召開安全專題會議，落實(shí)各級安全責(zé)任；二是強(qiáng)化質(zhì)量安全技術(shù)培訓(xùn)，夯實(shí)質(zhì)量安全意識素質(zhì)；三是加強(qiáng)質(zhì)量安全檢查，消除質(zhì)量安全隱患；四是提升監(jiān)理資料規(guī)范管理，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員責(zé)任意識；五是上半年質(zhì)量、安全的形式及存在的主要問題；六是下半年質(zhì)量、安全工作要求。

        孫新文副總經(jīng)理代表公司各行政職能部門對2020年度上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)。大量的數(shù)據(jù)體現(xiàn)了上半年度公司的運(yùn)營成果，孫新文副總經(jīng)理表示，過去的上半年疫情雖然給我們的工作和生活帶來了諸多的不便，但在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力下，我們在各方面都取得了不錯的成績。

        徐斌總經(jīng)理聽取了上半年完成的各項(xiàng)指標(biāo)情況匯報后，回顧了經(jīng)建公司從1998年創(chuàng)立至今在人員及規(guī)模上的拓展取得的成就。經(jīng)建公司已走過二十二個年頭，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，徐斌總經(jīng)理表示下半年我們需要更加努力，并對公司目前存在的問題提出了六項(xiàng)要求。希望大家自加壓力、創(chuàng)新工作，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任、風(fēng)險意識，不斷改進(jìn)工作思路，做到廉潔自律。工程技術(shù)部要加大檢查力度，不斷提高管理水平，爭取圓滿完成今年的計劃任務(wù)。最后，徐斌總經(jīng)理還對參會人員提出了2項(xiàng)要求：1.在8月底前每人提交3個以上問題，并提出解決問題的意見建議；2.對目前的崗位進(jìn)行自我評價。

        會議最后，由公司董發(fā)根董事長講話。董事長首先對國內(nèi)外形式以及行業(yè)大環(huán)境進(jìn)行了分析介紹，使在座各位對所處的環(huán)境、面臨的形勢有了清晰的認(rèn)識。董事長表示面對當(dāng)前形勢，我們必須堅(jiān)定信心、腳踏實(shí)地，才能勇往直前、迎接挑戰(zhàn)。在過去，我們雖然取得一定成績，但與優(yōu)秀同行相比，還有很多差距，需要我們?nèi)ヅν晟坪蛫^力追趕。董事長從四大方面明確了公司的發(fā)展方向以及對大家的要求：一是認(rèn)清形勢、積極行動，要有緊迫感和危機(jī)感；二是規(guī)范在先、落實(shí)制度，要有責(zé)任感和正義感；三是以身作則、遵章守紀(jì)，要有擔(dān)當(dāng)感和敬畏感；四是各司其職、互相幫助，要有親情感和舒適感。

        會議要求把本次年中會議的精神認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好，努力做好下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。