二〇二二年度工作總結(jié)
2022年，是公司發(fā)展歷史上極富挑戰(zhàn)，極不平凡的一年。面對(duì)低速的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和緊張的疫情防控形勢(shì)，公司按照年初制定的工作計(jì)劃，以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為工作主線，上下團(tuán)結(jié)一致，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，保持了公司平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，班子成員認(rèn)真履行職責(zé)，不斷完善公司規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)了公司健康、穩(wěn)定地發(fā)展，較好完成全年各項(xiàng)工作。公司取得的成績(jī)都凝聚著每位員工的心血與汗水，是全體員工同心協(xié)力，無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在此我要感謝全體員工一年來的辛勤付出和努力。過去是終點(diǎn)也是起點(diǎn)，要總結(jié)更要奮進(jìn)，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，將2022年工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
經(jīng)營(yíng)管理方面。截止2022年12月底，公司參與投標(biāo)的項(xiàng)目為518項(xiàng)，中標(biāo)73項(xiàng)。簽訂合同額比去年增長(zhǎng)10.5%。
工程項(xiàng)目管理上。工程技術(shù)部除做好常規(guī)的日常工作外，今年對(duì)正在進(jìn)行超危大工程施工的在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行了全數(shù)檢查，對(duì)處于基礎(chǔ)和主體施工階段的57個(gè)（次）在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行了巡回檢查。組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行了3次大規(guī)模的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。積極參與上級(jí)主管部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并取得較好的成績(jī)。制作的微課榮獲2022年度浙江省監(jiān)理行業(yè)“未來之光”微課大賽三等獎(jiǎng)，報(bào)送的論文獲得了嘉興市土木學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。
人力資源方面。2022年度公司積極為符合申報(bào)條件的17名員工進(jìn)行職稱晉級(jí)的申報(bào)，其中1人通過了“正高級(jí)工程師”職稱，截止2022年底，公司有2人持有“正高級(jí)工程師”證書，整體提升了員工職稱層次和結(jié)構(gòu)。為進(jìn)一步提高員工的持證上崗率，公司鼓勵(lì)員工積極參加各類執(zhí)業(yè)資格考試，目前一線監(jiān)理人員的持證上崗率已達(dá)85%。
企業(yè)文化建設(shè)方面，為進(jìn)一步提高公司的企業(yè)知名度，公司重新制作了電子宣傳冊(cè)和PPT宣傳演示文稿，并完成了形象宣傳片的初稿制作。為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，公司分2批次組織員工赴安吉進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)。為踐行以人為本的管理理念，2022年公司為128名員工進(jìn)行了健康體檢。
2022年，公司被嘉興市全過程工程咨詢與監(jiān)理管理協(xié)會(huì)評(píng)為“嘉興市優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)”。有9人獲得“浙江省優(yōu)秀監(jiān)理工程師”榮譽(yù)稱號(hào)，11人獲得“嘉興市優(yōu)秀監(jiān)理工程師”榮譽(yù)稱號(hào)。
黨支部全面貫徹黨的二十大精神，按照上級(jí)組織的部署，扎實(shí)有效地推動(dòng)黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)，與全體黨員簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，明確了黨員應(yīng)履行的職任，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。圓滿完成了黨建工作計(jì)劃。在全體黨員的共同努力下，經(jīng)建黨支部還榮獲了南湖區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”的光榮稱號(hào)。今年，黨支部還組織了第十二次“關(guān)愛生命，奉獻(xiàn)愛心”的無償獻(xiàn)血活動(dòng)。截止2022年，公司參加獻(xiàn)血人數(shù)達(dá)到202人次，獻(xiàn)血總量65400毫升。
二、存在的不足
1.工作落實(shí)不到位，執(zhí)行力不強(qiáng)。在工作中存在把部署當(dāng)落實(shí)，說了就等于做了的現(xiàn)象。工作安排下去，沒有跟蹤，沒有反饋。工作要有布置、有落實(shí)、還要有監(jiān)督，只有這樣才可能在最后把工作開展得更好。
2.工作責(zé)任心不強(qiáng)。有些員工存在工作作風(fēng)渙散，紀(jì)律松弛，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，只求過得去，不求過得硬。從本質(zhì)上講，責(zé)任心就是一種想要干好工作的狀態(tài)，只有想干事，才能去干事，干好事。實(shí)干就是能力、落實(shí)就是水平，有什么樣的態(tài)度，就會(huì)有什么樣的工作干勁、工作舉措，從而形成什么樣的工作環(huán)境。
3.專業(yè)知識(shí)涉及面狹窄。監(jiān)理人員要有非常全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是現(xiàn)在隨著全過程項(xiàng)目的增加，更要求監(jiān)理人員不僅要加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，還要拓寬學(xué)習(xí)面，多接觸各方面的知識(shí)，提高自己的綜合能力。
4.工作質(zhì)量、工作效率不高。目前，公司大多數(shù)員工都存在工作效率低的情況，除了客觀因素外，主要還是主觀能動(dòng)性較差。雖然不是所有的工作都有捷徑，但每件工作都會(huì)有適合它的方式或方法，所以在工作的時(shí)候不要一味的埋頭苦干或盲目去做，要學(xué)會(huì)先分析，多嘗試，多轉(zhuǎn)換思維，這樣你的工作質(zhì)量和效率才會(huì)提高。今后，要求全體員工必須要做到提質(zhì)增效，做到高質(zhì)量高速度完成各項(xiàng)任務(wù)。
回顧過去是為了更好地面對(duì)未來，對(duì)2022年的不足我們要在2023年引起更高的重視，采取不懈的努力，爭(zhēng)取做到更好。公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們?nèi)w員工每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。2023年正迎面向我們走來，我們也將面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的困難，但我們也會(huì)擁抱新的希望、新的成就、新的未來。新的征途已經(jīng)起航，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，愿全體經(jīng)建人能夠凝聚力量，一如既往的認(rèn)真、努力、奮斗、拼搏，讓形象“重命名”，讓動(dòng)力“再重啟”，大家一起共鑄經(jīng)建美好未來！
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