二〇二三年度工作規(guī)劃
2022年是極其不平凡的一年，建筑市場業(yè)務(wù)總量下滑，存量、增量、結(jié)構(gòu)占比調(diào)整，新的組織模式緩慢推進(jìn)（模式多樣化），市場主體持續(xù)增加，資質(zhì)管理繼續(xù)放寬，區(qū)域地方市場保護(hù)，招投標(biāo)辦法調(diào)整，又受建黨百年業(yè)務(wù)集中沖擊以及3年疫情防控等影響，建筑市場出現(xiàn)了前所未有的動(dòng)蕩和變數(shù)，公司同樣經(jīng)受了非常的壓力和嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對復(fù)雜多變的市場形勢，我們沉著應(yīng)戰(zhàn)、共同努力，2022年取得了來之不易的成績。
2023年是國家“十四五規(guī)劃”承前啟后的關(guān)鍵之年，是貫徹“二十大”精神的開局之年。二十大后召開了多次重要會(huì)議，12月6日，中共中央政治局召開會(huì)議，分析研究2023年經(jīng)濟(jì)工作，聽取中央紀(jì)委國家監(jiān)委工作匯報(bào)，研究部署2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。12月14日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2022－2035年）》，消費(fèi)與投資是明年擴(kuò)內(nèi)需抓手。12月15～16日，中央召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的基礎(chǔ)尚不牢固，需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大，外部環(huán)境動(dòng)蕩不安，給我國經(jīng)濟(jì)帶來的影響加深。但要看到我國經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力大、活力足，各項(xiàng)政策效果持續(xù)顯現(xiàn)，明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有望總體回升，要堅(jiān)定做好經(jīng)濟(jì)工作的信心。明年要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，加大宏觀政策調(diào)控力度，加強(qiáng)各類政策協(xié)調(diào)配合，形成共促高質(zhì)量發(fā)展合力。這是面對新格局、新常態(tài)、新形勢，黨中央為2023年工作指明的方向。
2023年也是公司成立25周年，盡管當(dāng)前市場還有很多不確定因素和困難，但辦法總比困難多，只要我們堅(jiān)定信心、腳踏實(shí)地、艱苦奮斗、勇往直前，把握好時(shí)代給予我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們就有無限的可能和希望。我們堅(jiān)信，隨著國家改革開放的不斷深入和政策法規(guī)的不斷完善，社會(huì)綜合發(fā)展、治理質(zhì)量和水平一定會(huì)越來越好、越來越規(guī)范，新的一年政策紅利值得我們期待。
一、堅(jiān)定信心實(shí)事求是走自己的道路
堅(jiān)定的信心，我們必須肯定自己的成績，自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔、與時(shí)俱進(jìn)，不管遇到任何艱難險(xiǎn)阻，用堅(jiān)強(qiáng)的意志、正確的思想武裝頭腦，走自己的發(fā)展道路。經(jīng)建的人脈、文化和積累，就是我們繼續(xù)發(fā)展最寶貴的財(cái)富和底氣。
我們要正視前進(jìn)中所遇到的困難和不足，分析問題、研究問題、解決問題，但絕不能向困難低頭。市場原因，我們要想方設(shè)法、積極應(yīng)對、適應(yīng)變化；自身原因，我們要解放思想、實(shí)事求是、堅(jiān)決改變。當(dāng)前，管理質(zhì)量沒有明顯提高（主要是制度的監(jiān)督執(zhí)行力度不夠）；新的政策沒有得到很好落實(shí)（主要是政策與實(shí)際存在偏差）；服務(wù)意識(shí)、專業(yè)能力與市場發(fā)展和公司要求存在較大差距（主要是思想和意識(shí)沒有跟上），但歸根到底是人的思想觀念和認(rèn)識(shí)高度問題。
面對我們的不足，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門（分公司）負(fù)責(zé)人首先要以身作則，改變工作思想和作風(fēng)，用強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，服從大局、忠誠服務(wù)，用心帶領(lǐng)全體員工努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極向上，不斷提高大家的主人翁意識(shí)和獲得感。公司的每一個(gè)部門、層面都很重要，要層層做好示范、處處發(fā)揚(yáng)風(fēng)格、件件有所落實(shí)。堅(jiān)決抵制和反對官僚主義、形式主義、教條主義等一切不作為行為。
二、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是穩(wěn)固發(fā)展的基礎(chǔ)
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是我們發(fā)展的基礎(chǔ)，只有基本功扎實(shí)了，我們才能開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)我們新的事業(yè)。工作之余，大家要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，了解行業(yè)、了解市場、了解公司，加強(qiáng)信息交流，知道自己（先進(jìn)與落后）的差距在哪里。
提高管理水平，必須具備應(yīng)有的專業(yè)技術(shù)能力。當(dāng)前，監(jiān)理正在向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)變，這就需要我們拓展服務(wù)鏈、提高專業(yè)業(yè)務(wù)水平。與時(shí)俱進(jìn)、改變觀念，關(guān)鍵是提高我們的責(zé)任意識(shí)。遇事不要抱怨，不要用固有的思維、消極的態(tài)度去面對新生事物。雖然努力不一定成功，但不努力是不可能成功。遇到任何問題、處理任何事情，都與我們的責(zé)任意識(shí)和認(rèn)知高度有關(guān)，我們要相信做成任何一件事，一切都事在人為。
我們要用我是業(yè)主、我是董事長、總經(jīng)理的角度和高度，去看待事情和處理問題，責(zé)任心就會(huì)提升起來，就會(huì)把每一件事情做得最好。當(dāng)你感到自己不滿足時(shí)，仔細(xì)想想自己平時(shí)的付出盡力了沒有，你的心態(tài)或許就平衡了，因此，你必須不怕吃苦，練好當(dāng)“士兵”的基本條件，才能給予自身改變的機(jī)會(huì)。
三、認(rèn)清形勢積極變化才能適應(yīng)發(fā)展需要
當(dāng)前，建筑業(yè)正處在一個(gè)重要變革期，建筑業(yè)以“制造+創(chuàng)造+建造”（三造）為特征，加速現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)與傳統(tǒng)的建筑業(yè)融合創(chuàng)新，將是推動(dòng)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。此外，在新發(fā)展理念的要求下，促使傳統(tǒng)建造方式向節(jié)能、綠色、低碳、環(huán)保等現(xiàn)代化建造方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)中國建造綠色化、智慧化、工業(yè)化和國際化（四化）協(xié)同發(fā)展，是新時(shí)代面臨的新任務(wù)，更是我國建筑業(yè)推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。
自從《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》國辦發(fā)〔2017〕19號(hào)發(fā)布以來，簡政放權(quán)、模式更新、強(qiáng)化管理、優(yōu)化市場、發(fā)展方向已經(jīng)度過了整六年，前期的一系列政策調(diào)整和鋪墊，為新模式的實(shí)施打下了基礎(chǔ)，雖然新模式還沒有全面實(shí)行，但必定是未來發(fā)展方向。我們必須認(rèn)清形勢、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高危機(jī)意識(shí)，去積極變化，才能適應(yīng)發(fā)展需要。
我們要深知自身專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力的短板和潛力，從單一服務(wù)轉(zhuǎn)向綜合性服務(wù)發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力、更好服務(wù)客戶，特別是我們在信息技術(shù)的運(yùn)用方面，尚在初級(jí)或起步階段，必須引起我們高度重視并及時(shí)補(bǔ)課，我們才能真正踐行促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
四、團(tuán)結(jié)奮斗融合創(chuàng)新是持久發(fā)展的根本
“以人為本、尊重知識(shí)、技術(shù)為先”是我們的管理理念。公司已走過了初創(chuàng)期，在行業(yè)破舊立新、轉(zhuǎn)型升級(jí)之際，企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，人力資源是決定一切的主要因素。公司的創(chuàng)新發(fā)展，必須重視領(lǐng)導(dǎo)層的推陳出新，一代幫助一代，給予年輕人機(jī)會(huì)，從各方面吸引人才，讓思想進(jìn)步、品德高尚的優(yōu)秀年輕人脫穎而出。
重視人才、發(fā)現(xiàn)人才，就是發(fā)現(xiàn)公司的未來和希望。公司的責(zé)任就是搭好平臺(tái)、建設(shè)平臺(tái)，利用平臺(tái)展示人才魅力，因此，我們必須拓展經(jīng)營發(fā)展思路，提高未來企業(yè)的核心競爭力，合作共贏講究的是道德誠信、奉獻(xiàn)互助（忠誠、善良、勤奮、奉獻(xiàn)）。
融合創(chuàng)新是未來企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然，也是我們繼往開來的基礎(chǔ)。在發(fā)展思路上，我們要采取合作、走出去等形式，走全方位、多元化業(yè)務(wù)擴(kuò)展之路，引領(lǐng)全體員工始終牢記做大家想做的事，是我們永久的事業(yè)，才能不斷提高我們的管理水平和獲得感。如何集思廣益挖掘和統(tǒng)籌我們資源的潛力，激發(fā)其應(yīng)有的動(dòng)能和作用，就是我們最大的智慧和目的，也是我們繼續(xù)前進(jìn)的關(guān)鍵。
各位員工，受國內(nèi)外多種復(fù)雜因素的影響，市場形勢發(fā)生了深刻變化，也改變了我們的工作生活方式及其節(jié)奏，但疫情終將結(jié)束、市場終將規(guī)范。面對新格局、新形勢、新狀態(tài)，我們必須放大格局、勇于探索、敢于改變、大膽實(shí)踐，及時(shí)把控市場動(dòng)向，作出正確科學(xué)判斷，堅(jiān)定心中的詩和遠(yuǎn)方。團(tuán)結(jié)奮斗、融合創(chuàng)新就是我們未來的方向和目標(biāo)，也是我們持久發(fā)展的根本。
一個(gè)公司的長期發(fā)展要依靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是一二個(gè)人，同樣，得益也不能是為了少數(shù)人，一個(gè)公司的綜合獲得感高于社會(huì)平均值，這個(gè)公司才是一個(gè)有前途的公司。
一個(gè)人做不了的事，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就能做到，同樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的資源（平臺(tái)）可以惠及每一個(gè)人，這就是團(tuán)結(jié)奮斗的力量。你站在哪個(gè)位置的高度，決定了你可以看到這個(gè)位置高度的風(fēng)景。每一個(gè)人認(rèn)真做好當(dāng)下，你就是一個(gè)優(yōu)秀的人，年輕人更應(yīng)該行動(dòng)在前。每一個(gè)人力所能及，努力把自己的工作做好，你就是一個(gè)出色的人。思路一變，辦法就有了，在經(jīng)建如果你是一名英雄，就不要怕英雄無用武之地。假如你改變了思路，就會(huì)蛻變成一個(gè)不一樣的自己，機(jī)會(huì)和幸運(yùn)就會(huì)撲面而來。
把理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要我們?nèi)翰呷毫?、團(tuán)結(jié)合作，不斷調(diào)整和完善提升，用充足的準(zhǔn)備和扎實(shí)的行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)，做到了才有力量。新的一年，讓我們一起努力去迎接新的精彩和挑戰(zhàn)。
浙江經(jīng)建工程管理有限公司
二〇二三年一月十五日
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